文章摘要:

现今社会的医护文化中沟通不足及团队合作不协调的情况是病人安全的首要威胁。独特、流动性高的急诊室环境及病人护理上的复杂程度促使急诊人员在各个学科间培育出稳健的团队合作技能。作为2008年以‘在医护上的科学模拟’’ (The Science of Simulation in Healthcare)为主题的学术性急救医学言讨会议(Academic Emergency Medicine Consensus Conference)其中一部份,我们的工作坊小队寻找出主要理论及以证据基础的建议从而设计及执行团队培训项目。发起人仕在组织观点、航空、军事、管理及医护这些领域上进了广泛的团队培训文化审视。在这些检讨中,结合工作坊的培训细节,带出了各建议中的基础并在以下六项领域上进行更深入的研究: 1) 为急诊医护团队发展及制定出核心职能; 2) 对急诊医生提供领导上的培训; 3) 在机构,个人,及任务难度中进行竞争需要上的分析; 4) 发展培训平台以加大知识上的传递; 5) 汇报及提供反馈; 及6)模拟技术的有效落实和应用。发起人仕相信上述六项要点应能为急诊医护队团培训上建立科研平台以提升医护文化,同时在急诊医护上彰显具独特性的团队结构以发扬团队培训上的理论及科研活动。