于2001年正式开幕,新的Mater儿童医院(MCH)是布里斯班一主要的第三级转介医院,有24小时的急诊部、ICU、现代化手术室、住院和门诊服务。

每年医院治疗超过15,000名住院儿童,门诊为超过120,000儿童服务。急诊部大既每年接收32,000儿童,是昆士兰最繁忙的儿科急诊室。

 

儿科心脏服务

MCH模拟培训教育学者,Andrew Heasley先生说当MCH新设施准备就绪,开始提供昆士兰儿科心脏受务后,模拟培训便紧接着在2008年引进医院。 

由于MCH内只有少数医疗人员接受过相关培训,提供专科心脏服务后更是曝露了他们的不足。因此,Andrew和他的团队引进高级模拟培训科技,作为一重要的风险管理措施。

使用了模拟培训后,MCH的医护人员得以在安全、容易操作的环境下提升相关技术。

培训的结果让医院管理层非常满意,因为模拟培训也得以保留和继续,现在,模拟培训更是医院举办的工作坊和培训课最常用的方法了。

 

专业培训

对Andrew而言,模拟培训其中最有用的一点就是可以模拟专业的领域,「我们可以试验为病人使用如使用叶克膜(EMCO),然后察生生命体征的反应和变化」

Andrew也指出模拟培训对保障病患安全起很大作用:「先让医护人员用模拟人练习,我们可以及早发现问题并修正。模拟培训让我们找出潜在的漏动和不足之处。」

另一个好处就是可以让医疗人员温故知新,准备更充足。我们可以透过模拟培训练习一些不常发生的紧急状况,而不是等真正的病人出现不寻常生命体征才来手忙脚乱。Andrew说:「模拟培训有效训练的团队精神、领导能力和角色分工合作。」

 

未来的路

两年前医院将模拟培训列为风险管理措施之一,现在模拟培训已经在整个MCH顺利地运作起来了。Andrew说虽然一开始的时候有部分职员对这种陌生的高科技有点抗拒,但日子下来他们都适应了,也习惯了这种培训方法。

此外,Andrew对即将要应用模拟培训的医院有些建议。首先,他们建议每个模拟培训中心都应该有个专职的协调员管理共推广模拟培训,第二,他建议找一个永久的地方储放模拟培训的工具,如器材和仿真人。「将所有东西都设置好,准备好,那么学员想培训的时候也可以马上进行了。」

 

补充: Mater的模拟培训课程是和昆士兰技术开发中心共同运作的。