Bærekraftig utvikling

Administrerende direktørs perspektiv

“Skaper vi verdier for samfunnet, og gjør en god jobb, vil de gode økonomiske resultatene komme av seg selv – som igjen vil gjøre det mulig å bygge et sterkere selskap over tid."

Dette var Åsmund S. Lærdals prinsipper da han grunnla selskapet i 1940 og de samme prinsipper gjelder for oss i dag.

Etter at moderne gjenopplivning ble introdusert i 1960 har anslagsvis 400 millioner mennesker verden over lært seg livredning; de fleste ved hjelp av våre produkter. Flere hundre tusen liv er reddet som følge av dette. Forskning viser likevel at langt flere kunne overlevd som følge av plutselig sykdom eller skade. Vårt mål er å bidra til dette; gjennom innovative produkter og tjenester som kan styrke læringseffekter og lokal implementering.

Hvert år dør anslagsvis 4 millioner nyfødte i løpet av første levemåned. Halvparten av disse dødsfallene skjer under fødselen eller det første døgnet, ofte som følge av mangelfull eller fraværende pusting. Forskning tyder på at livreddende behandling kan redusere dødeligheten hos nyfødte vesentlig og FNs tusenårsmål (MDG) nr.4 er nettopp å redusere barnedødeligheten med to tredeler innen 2015. Laerdal har nylig inngått partnerskap med Helping Babies Breathe - en global offentlig-privat allianse som arbeider for å øke overlevelsen hos nyfødte ved å tilby evidensbasert trening og opplæring og rimelig gjenopplivingsutstyr av høy kvalitet til fødselshjelpere i utviklingsland.

Tilbakemelding fra våre kunder er helt avgjørende for vårt kontinuerlige arbeid med forbedringer. De senere års undersøkelser viser at våre kunder samlet sett er fornøyd i høy, og stadig økende grad. Dette er svært oppmuntrende for oss.

Vår forretningsvirksomhet utøves i tråd med FNs 10 Global Compact-prinsipper. Disse innebærer respekt for menneskerettighetene, eliminering av tvangsarbeid og barnearbeid, eliminering av diskriminering i arbeid og yrke, og retningslinjer for arbeid mot bestikkelser og korrupsjon.

Kvaliteten på våre produkter avhenger også av standarden til våre leverandører. Derfor er vi nøye i valg av leverandører og oppfattes som en krevende kunde slik. I 2009 tok vi dette ett steg videre og vi jobber nå ennå mer systematisk med våre leverandører for å sikre at vår felles forretningsvirksomhet utøves på en bærekraftig måte og at våre leverandører handler i tråd med akseptable standarder.

Vi legger stolthet og innsats i å tilby våre 1350 ansatte i 23 land et trygt og sunt arbeidsmiljø. Vi mener at de ansatte utvikler seg og opplever større personlig fremgang ved selv å ta aktivt del i bedriften og gjennom å gripe muligheter for nye utfordringer. Fjorårets ansattundersøkelse bekreftet en sterk forpliktelse til vår misjon og våre strategier, og den ga nyttige innspill til områder for forbedring.

I 2009 økte vår omsetning med 4% til 2 353 MNOK (392 USD) og for første gang passerte driftsresultatet (NIO) 300 MNOK (50MUSD). Vi tror at et varemerke av høy kvalitet, en dedikert og kompetent ledelse og -arbeidsstyrke og et langsiktig, aktivt eierskap danner mye av grunnlaget for å kunne oppnå slike tilfredsstillende resultater, selv i et år med betydelig uro i internasjonal økonomi. Vårt samfunnsansvar bidrar til å styrke disse grunnleggende faktorene.

Vi anerkjenner og opplever det som motiverende at kunder, ansatte og andre interessenter forventer høy standard fra oss. Vi tar gjerne imot tilbakemeldinger som kan hjelpe oss i vårt videre arbeid med kontinuerlig forbedring.

Clive Patrickson, Administrerende direktør.

Bærekraftige mål for 2010

Bidra til å redde liv

  • Bidra til at Helping Babies Breathe Alliance når sine mål i utvalgte u-land.  
  • Supplere opplæringsprogrammet til Helping Babies Breathe med betydelige mengder gjenopplivingsutstyr av høy kvalitet (ventilasjons- og sugeutstyr for nyfødte) til terapibruk og på non-profit basis.

Organisasjonsutvikling

  • Starte et nytt Laerdal International Management Training program i 2010.
  • Følge opp målbare forbedringer på områder identifisert i ansattundersøkelsen fra 2009 (EPS).
  • Øke fokus på global integrering og opplæring innen Helse, miljø og sikkerhet (HMS).

Arbeide tett med direkte leverandører

  • Evaluere erfaringer fra første år med utvidede evalueringskriterier for leverandører og fastsette veien videre.

Minimere miljøpåvirkningen

  • Utvikle estimater og sette konkrete mål om å redusere CO2-utslipp fra Laerdal.  
  • Bedre utnyttelsen av eksisterende IT-samarbeidsverktøy for å forbedre kommunikasjonen og redusere reiseaktivitet.