模拟中心为军队准备的培训,战场上的模拟人

ack Weible
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美国军方的第一个模拟培训,目前只有医疗培训才有的模拟训练,已经正式展开,计划准备培训更多的战地医生和作为第一目击者的军人们在需要的关键时刻成为救助者,帮助战事中受伤的军人。

医疗模拟培训中心(MSTCs)虽仅花了两年半的时间筹备,但已在美国内陆拓展至10个培训点,在阿拉斯加、德国、科威特、阿富汗和伊拉克亦设培训中心。在2008年,3所新的培训中心将落成,将MSTCs的培训点增至18个。

负责监察的美国军方模拟,培训及仪器部门 (PEO STRI)行政主任,MSTCs的助理产品经理Maj. Dave Thompson表示:「这个计划在两半前不会出现。」因为近年对阿富汗和伊拉克的战争,大大增加了要处理因战事导致的伤者的机会,军方才作出这个决定。

Thompson表示: 「培训中心可以是发展得快速、低成本和好的。」注重拓展的步伐,但培训中心的素质也没有被忽略。最终,PEO STRI 在短时间内将培训中心的数目增至18间。「我们放弃了统一的平台架构」。每一所中心都提供基本而必须的生命救助培训,但每个中心的培训都不尽相同。

Thompson说:「最重要的是按原订的需要,提供好的培训平台」。

每个培训中心皆斥资约$170万美元而建,为军队提供已受高级技能培训的医护人员和受救助培训的非医护人员。每个培训中心占地约60乘80尺 (即约4800平方尺),包括一般教室和场景教学,围绕4个重要的元素。Thompson 形容培训中心就像家一样,4个元素下又各含重要部份。

这些元素包括:

- 虚拟病人系统。
- 导师支持系统 (ISS)。
- 医疗培训指令和控制系统 (MT-C2)。
- 医疗培训评估及检视系统 (MeTER)。

这4个系统互相配合运作而令整个培训更完整。

虚拟病人系统提供像真的培训装置,这些装置包括病患、气道及模拟人,技能培训模型如「手臂」和「腿」,创伤组合和化妆组合(用来化妆伤口),以及其它辅助工具。例如,医疗人员和军队的救助者,会以重180磅的模拟人和10磅的军装工具练习。

培训会在4个装置了医疗培训指令和控制系统 (MT-C2)的模拟房间进行,操作者可以模拟整个环境,让军人进行培训。Thompson 比喻这个培训系统就好像有一个幕后高手从内到外在管理整个培训平台。

MT-C2可以模拟多种情境,包括多种阻碍救护者对受伤的军人进行急救的因素,如敌方的干扰、灯光太暗、大雾、战场嘈杂的环境、破瓦残砾等。而且系统亦可以加载新的病例,方便教学培训。

现存的和新的病例都可以由导师支持系统作整合和调整,配合培训使用。

导师支持系统(ISS),配合400平方尺的教室和室外教学,方便有导师教授教学、管理、和给予技术支持,有助整个虚拟培训运作更顺畅。

只作培训而不作检讨和效用评估是没有意义,不会进步的。因此,我们加入了医疗培训评估及检视系统( MeTER)。

「当一个受训者进来的时候,我们先给予一个测验,看看他的水平如何。然后对症下药,重点进行培训。在受训以后,我们再进行测验,看看学生在课程大学到什么,吸收了多少,进步了多少。」Thompson 说: 「如果仍然有需要的话,我可以进行三方面的测试。」

第一,医学技能知识 -- 「1加1等于2」Thompson说。第二,将知识和理论应用在真人上。最后,在真实的战争中,环境非常混乱,「在这么乱的环境之下,你可以冷静清晰地作出判断吗?」Thomas 表示,尽管聪明的人可以将书中的知识记得滚瓜烂熟,但在需要应变的时候如果没有灵活变通,你将不能够真正的帮助有需要的人。「你需要将以上三方面融会贯通」

MeTER 包括了实时的影音记录,并有参考数据和数据记录,提供了一个全面的检讨报告,让学员检视错失,改善问题。

循环发展 

Thompson表示美国军方模拟,培训及仪器部门 (PEO STRI)对MSTCs的发展采用循环发展的策略.。「我们希望模拟培训中心作一个长期发展」培训中心不只是一次性的培训,而是不断地在士兵职业生涯的不同时期提供不同的,合适的培训。

MSTCs的各个培训点都受到正面我评价,Thompson表示:「纽约德拉姆堡指挥部决定了将由MSTC对美国陆军第10山地师作培训。」 现在我们要决定未来需要新增的培训中心数量。美国陆军训练与条令司令部 (TRADOC)已正式公布,将来每个入伍的美国都必须接受并通过基本救助培训,远超过现在MSTCs的规模所能负荷的。

MSTC为军医提供的标准培训是4天制的,而普通士兵 (第一目击者)则是5天制的。有了MeTER系统的帮助,课程主任可以很方便地取得培训课程的相关数据。

「我们可以从数据中轻易地识别出跟不上其它学员,又或是有特别需要的士兵,然后再进行加强培训」Thompson表示虽然培训课程是标准化的,但也会照顾到个别学员的不同程度和能力。

中心未来希望能提供联合的,不同种类的培训。「在华盛顿的基地会不定期举办环境保护培训,堪萨斯州的基地会举办全球性的第一目击者救助班」 而沙地阿拉伯的维和部队亦对此表示兴趣。

现时MSTCs培训中心的运作是依靠对外培训的收费,Thompson表示将来更甚。

「如果我们将来可能会和不同机构合作,例如国防部,大家会知道彼此的运作,但从用户的层面看是好事。」

现在,美国军方模拟,培训及仪器部门和美军指挥部如美国陆军训练与条令司令部(TRADOC)需要研究如何将培训课程配合军队将来的发展和需要,尤其是当将来的培训对象不再只是军医和第一目击者。

就像Thompson说的,「我们知道我们的团队能够更进一步。」