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Mesurer pour progresser

Gestion et mesure de notre politique durable

Développement durable

Nous avons réalisé en 2019 la première évaluation complète de notre impact sur l'environnement. En 2020, Cette méthodologie a été intégrée à notre comptabilité financière.

  • 2022 signe le début d'une évaluation du cycle de vie de nos produits et l'intégration de cet outil dans notre processus de développement. Une trentaine de produits sont aujourd'hui concernés.
  • Comptabilité climatique : cette approche implique une analyse entrée-sortie basée sur le rapport financier. Chaque poste financier est traduit en un facteur d'émission, nous donnant une compréhension de nos émissions globales générées par nos activités, pays par pays. Cette méthode permet de donner un aperçu complet de notre empreinte carbone tout en intégrant les données difficiles à mesurer. L'inconvénient est le manque de précsion dans les données exploitées. Nous utilisons la méthodologie d'évaluation du cycle de vie pour garantir le détail et la qualité des données clés.
  • Évaluation du Cycle de Vie (ECV) : L'ECV comprend l'examen du carbone incorporé dans nos produits, de l'extraction des matières premières à la production, le transport, l'utilisation, et la mise au rebut ou le recyclage du produit final. Cette méthode offre une meilleure compréhension de comment réduire les émissions par produit. En analysant le cycle de vie complet, nous pouvons identifier les domaines où les mesures de réduction des émissions peuvent être mises en œuvre efficacement.
  • Nous travaillons actuellement à combiner les deux approches pour inclure plus de données basées sur les activités dans le système de Comptabilité Climatique. Cette intégration fournira une vision globale de nos émissions, en tenant compte des différentes activités et opérations. Nous travaillons également activement à inclure des données primaires issues de nos fournisseurs afin obtenir des données d'empreinte plus précises.
  • En combinant notre système de Comptabilité Climatique avec des données axées sur les activités et celles provenant de nos fournisseurs, nous renforcerons notre capacité à évaluer et contrôler notre performance environnementale. Cette stratégie va nous aider à prendre des décisions mieux informées, à déployer des actions efficaces pour la réduction des émissions, et à encourager un impact positif à travers notre chaîne de valeur.

Comptabilité "Climat"

En 2019, nous avons réalisé notre première comptabilité "climatique", en tenant compte des émissions les plus importantes des scopes 1, 2 et 3, conformément au GHG Protocol.

En 2020, nous avons intégré avec succès cette pratique dans notre système de comptabilité financière, BOARD, ce qui nous a valu des récompenses en matière de protection de l'environnement. Cette intégration permet une automatisation des calculs et la communication des résultats, soutenant l'alignement sur notre système financier.

Nous utilisons EXIOBASE; unoutil open source, destiné à faciliter notre comptabilité carbone. Il fournit un tableau global détaillé des approvisionnements et des utilisations (MR-SUT) et un tableau des entrées-sorties (MR-IOT). EXIOBASE harmonise les données provenant de plusieurs pays et estime les émissions et l'utilisation des ressources par secteur d'activité. En consolidant les tableaux commerciaux relatifs à chaque pays, il nous permet d'analyser les impacts environnementaux de différents groupes de produits au cours de leur consommation finale.

Dans le cadre de nos améliorations continues, nous effectuons une mise à jour notre méthodologie d'analyse des entrées-sorties grâce à Figaro, un système davantage updaté Cette mise à jour consiste à estimer les émissions de CO2 sur la base des données produites par Eurostat dans le cadre du projet FIGARO (Full International and Global Accounts for Research in Input-Output).

Nous travaillons également activement à la création de rapports basés sur les activités,  impliquant notamment les matériaux, la logistique, les voyages, les voitures de fonction et la consommation d'énergie. Lorsque les données primaires des fournisseurs ne sont pas disponibles, Lorsque les données primaires des fournisseurs ne sont pas disponibles, nous utiliserons les moyennes du secteur pour garantir un rapport et une analyse complets.

Life Cycle Assessment (LCA):

En 2022, nous avons collaboré avec un cabinet de conseil spécialisé en durabilité afin de définir les objectifs clés en matière de durabilité. Nous avons sélectionné 3 objectifs principaux:

  • Réaliser une Évaluation du Cycle de Vie (ECV) : analyser l'impact environnemental de nos produits tout au long de leur cycle de vie. Cette évaluation complète nous a permis de comprendre les implications environnementales associées à chaque étape de l'existence d'un produit.
  • Identifier les Leviers de Réduction des Émissions : En nous appuyant sur les informations obtenues de l'ECV, nous avons identifié des domaines et méthodes susceptibles de réduire efficacement nos émissions. Ces opportunités ont été alignées avec nos objectifs pour 2030.
  • Développer un Plan de Mise en Œuvre : Basé sur le potentiel identifié de réduction des émissions, nous avons conçu un plan détaillé décrivant les actions concrètes à mettre en place. Ce plan comprenait des mesures de responsabilisation claires au sein de notre organisation, assurant une mise en œuvre efficace des actions proposées.
  • Pour réaliser l'ECV, nous avons sélectionné les 30 produits, représentatifs de nos différentes gamme de produits, commercialisés dans différentes zones géographiques. Cette démarche, nous à permis de recueillir des informations sur les matériaux utilisés pour chacun des composants de ces produits, ce qu'on appelle la nomenclature des matériaux, ainsi que des données relatives à nos sites et à notre logistique. Ces informations ont été ensuite consolidées au niveau global, permettant ainsi de dresser un portrait exhaustif de l'empreinte environnementale de Laerdal, conformément aux principes de l'Évaluation du Cycle de Vie.

Résultats

Grâce à ce processus, nous avons acquis une compréhension plus approfondie de nos émissions tant au niveau du produit qu'au niveau de l'entreprise. Nous avons identifié avec succès les principaux responsables des émissions, en particulier, les plastiques, l'électronique, les textiles et les métaux..

Nous avons également quantifié le potentiel de réduction porté par des solutions digitales et des modèles de vente circulaires, y compris des approches dématérialisée basées sur la souscription. Ces approches s'avèrent prometteuses pour réduire notre empreinte environnementale et contribuer de manière significative à nos objectifs de baisse des émissions.

En identifiant les principales sources d'émissions et en recherchant des alternatives durables, nous nous dotons des outils nécessaires pour appliquer des mesures efficaces. Cette prise de conscience nous aide à élaborer et à hiérarchiser des initiatives susceptibles d'avoir un impact significatif et positif sur notre empreinte environnement

Méthodologie

Notre méthode d'Évaluation du Cycle de Vie (ECV) est conforme au Protocole GHG, couvrant les trois champs d'émissions : 1, 2 et 3. Il est cependant important de noter que dans certains cas, faute de données suffisantes, nous avons dû faire des estimations et hypothèses. Cela est particulièrement vrai pour les aspects comme l'utilisation des produits et leur fin de vie.

En l'absence de données primaires communiquées par nos fournisseurs, le calcul des émissions est principalement basé sur des moyennes sectorielles .

Nous nous engageons à améliorer constamment notre collecte de données et à collaborer étroitement avec nos fournisseurs afin d'obtenir des informations plus détaillées et complètes. 

Aider à sauver des vies, de manière durable

La durabilité chez Laerdal Médical