Siirry sisältöön

Miten simulaation purku eroaa, kun tavoitteena on NICU:n laadun parantaminen?

Simulaation purkukeskustelu laadun parantamiseksi palvelee eri tarkoitusta kuin opetuksellinen purkukeskustelu. Sen sijaan, että keskityttäisiin ensisijaisesti yksilön suoriutumiseen, se auttaa vastasyntyneiden teho-osaston tiimejä ymmärtämään, tukevatko työprosessit, laitteet, viestintäkanavat ja hoitoympäristöt turvallista ja vaikuttavaa vastasyntyneiden hoitoa.

Äskettäisessä webinaarissa, Improving Outcomes in the NICU: A Systems Approach to Safer Care, simulaatioasiantuntijat tohtori Lou Halamek ja tohtori Victoria Brazil keskustelivat siitä, miten purkukeskustelua voidaan käyttää järjestelmätason ongelmien paljastamiseen, merkityksellisen kehitystiedon keräämiseen ja mahdollisuuksien tunnistamiseen hoidon vahvistamiseksi ennen kuin ongelmat saavuttavat vastasyntyneet potilaat.

Esitellyt puhujat

 

kuva Lou Halamekista

Lou Halamek, MD, FAAP

Pediatrian professori, Stanfordin yliopisto
CAPE-keskuksen (Center for Advanced Pediatric and Perinatal Education) johtaja


Neonataalisen simulaation uranuurtaja, tohtori Halamek on käyttänyt vuosikymmeniä kehittäen tapoja, joilla moniammatilliset tiimit kouluttautuvat ja toimivat korkean riskin ympäristöissä, keskittyen todellisten hoitotulosten parantamiseen.

 

Victoria Brazilin kuva

Victoria Brazil, MD, FACEM

Päivystyspoliklinikan lääkäri ja simulaatiojohtaja
Gold Coast Health & Bond University, Australia


Tohtori Brazil on kansainvälisesti tunnettu simulaation käytöstä hoitojärjestelmien kehittämisessä—auttaen terveydenhuollon organisaatioita tunnistamaan riskejä, testaamaan prosesseja ja vahvistamaan suorituskykyä järjestelmätasolla.

 

Osallistujien ei pitäisi tulla jälkipuintiin ajatellen, että annamme heille palautetta siitä, kuinka hyvin he huolehtivat potilaasta tai rauhoittavat tilanteen. He tulevat kertomaan meille, toimiiko järjestelmä heidän kannaltaan vai ei.

Victoria Brazil, MD, FACEM

Päivystyksen erikoislääkäri ja simulaatiojohtaja, Gold Coast Health & Bond University, Australia

Dr Victoria Brazil

Tämä erottelu auttaa suuntaamaan huomion hoidon toteuttamiseen liittyviin tekijöihin, kuten työnkulkuun, viestintään, välineistöön, prosesseihin ja ympäristöön.

Laatua parantava jälkipuinti alkaa erilaisesta lähtökohdasta

Järjestelmälähtöisessä jälkipuinnissa painopiste siirtyy yksilön suorituksesta siihen, miten järjestelmä vaikuttaa suoritukseen.

Tohtori Brazil selitti, että tämä ero alkaa siitä, mitä hän kutsui jälkipuinnin “lähtökohdaksi”. Osallistujien on ymmärrettävä, etteivät he ole siellä vastaanottamassa palautetta. He ovat siellä auttamassa selvittämään, mahdollistaako järjestelmä turvallisen ja tehokkaan hoidon.

Mitä järjestelmälähtöisessä jälkipurussa tulisi käsitellä?

Dr. Brazil korosti, että järjestelmälähtöisen jälkipurun tulisi rakentua tiedon ympärille, joka voi auttaa kehittämistoimien suunnittelussa. Sen sijaan, että keskustelu laajenisi kaikkeen tapahtuneeseen, sen tulisi keskittyä alueisiin, jotka vaikuttavat hoidon toteutumiseen ja joita voidaan mahdollisesti parantaa.

Hän kuvasi käsiteltäviä aiheita esimerkiksi seuraavasti: 

  • Potilaskokemus 
  • Laitteet 
  • Työprosessit 
  • Turvallisuuteen liittyvät näkökohdat 

Hän kuvasi myös plus-delta-jälkipurkumallin käyttöä, jossa tarkastellaan sekä sitä, mikä toimi hyvin, että sitä, mikä vaikeutti kliinikoiden työn tekemistä tehokkaasti.  

Esimerkkejä kysymyksistä, joita hänen tiiminsä esittää, ovat: 

  • “Mitkä laitteen osat toimivat sinun kannaltasi?”  
  • “Mitkä osat estävät sinua tekemästä työtäsi hyvin?”  
  • “Pystyitkö tekemään sen työn, jonka halusit tehdä?” 

Keskittymällä näihin alueisiin organisaatiot voivat paremmin ymmärtää, miten järjestelmät tukevat suoriutumista ja missä muutoksia saatetaan tarvita. 

Tiedon kerääminen, joka voi aidosti parantaa hoitoa

Tri Brazilille purkukeskustelun arvo perustuu sen kykyyn kerätä tietoa, joka voi auttaa organisaatioita parantamaan hoidon toteutusta. Tämä tarkoittaa keskustelujen pitämistä keskittyneinä asioihin, jotka voivat ohjata tulevia suunnittelupäätöksiä, työnkulun parannuksia tai prosessimuutoksia.

“Tämän on oltava tehokas paikka, jossa voimme saada tiedon, joka todella auttaa meitä parantamaan,”

Tässä valossa tarkasteltuna purkukeskusteluista tulee tärkeä operatiivisen ymmärryksen lähde. Ne auttavat organisaatioita oppimaan, mitkä järjestelmän osa-alueet vaikuttivat lopputulokseen.

Käytännön viitekehys järjestelmäkeskeiseen jälkipuintiin

Tohtori Halamek kertoi viitekehyksestä, jota hänen tiiminsä on käyttänyt vuosikymmenten ajan jälkipuinnin ohjaamiseen. Tavoitteena on ymmärtää, mitä tapahtui, tarkastella lopputulokseen vaikuttaneita tekijöitä ja tunnistaa parantamisen mahdollisuuksia.  
 
Hän kuvasi neljä kysymystä, jotka auttavat jäsentämään keskustelua: 

1. Mitä tapahtui? 

Keskustelu alkaa tosiasioista. Ennen kuin tiimi voi analysoida suoriutumista tai tunnistaa oppeja, kaikilla on oltava yhteinen ymmärrys siitä, mitä tapahtui.  

2. Mitkä olosuhteet johtivat siihen? 

Seuraavaksi tiimit tarkastelevat tapahtumaa ympäröineitä olosuhteita. Hän totesi, että tämä kysymys laajentaa keskustelua ja kannustaa osallistujia pohtimaan tekijöitä, jotka ovat voineet vaikuttaa lopputulokseen.  

3. Mitä potilaalle tapahtui seurauksena? 

Tohtori Halamekille potilaan vaikutus on edelleen keskustelun ytimessä. Tämä kysymys auttaa yhdistämään simulaatiosta tehdyt havainnot takaisin potilashoitoon ja kannustaa tiimejä pohtimaan, miten järjestelmän toiminta voi vaikuttaa lopputuloksiin.  

Osallistujien ei pitäisi tulla jälkipuintiin ajatellen, että aiomme antaa heille palautetta siitä, kuinka hyvin he hoitavat tai rauhoittavat potilasta. He tulevat kertomaan meille, toimiiko järjestelmä heidän kannaltaan vai ei.

Tohtori Lou Halamek, MD, FAAP

Lastentautien professori, Stanfordin yliopisto, Center for Advanced Pediatric and Perinatal Education (CAPE) -keskuksen johtaja

Dr. Lou Halamek

4. Miten voimme toistaa vahvuudet ja välttää heikkoudet tulevaisuudessa? 

Viimeinen vaihe keskittyy parantamiseen. Tiimit keskustelevat siitä, mikä toimi hyvin, mitä tulisi muuttaa ja miten onnistuneita käytäntöjä voidaan toistaa tulevissa tilanteissa. Tohtori Halamek korosti sekä toistamisen arvoisten vahvuuksien että käsiteltävien heikkouksien etsimistä.  

Miksi tämä on tärkeää NICU-tiimeille 

NICU on monimutkainen toimintaympäristö, jossa lopputulokset riippuvat paljon muustakin kuin pelkästä kliinisestä asiantuntemuksesta. Laitteet, työnkulut, viestintäkanavat, protokollat, teknologia ja fyysiset ympäristöt vaikuttavat kaikki siihen, miten hoito toteutetaan.

Keskustelu Victoria Brazilin ja Lou Halamekin välillä korostaa tärkeää näkökohtaa: pelkkä simulaatio ei paranna järjestelmiä. Arvo syntyy siitä, mitä tiimit oppivat pysähtyessään tarkastelemaan, mitä tapahtui, mikä vaikutti lopputulokseen ja miten hoitoa voitaisiin parantaa.

Rakenteellisen purkukeskustelun avulla simulaatiosta tulee väline työnkulun haasteiden havaitsemiseen, järjestelmän vahvuuksien ja heikkouksien tunnistamiseen sekä oivallusten tuottamiseen, jotka voivat ohjata vastasyntyneiden hoidon tulevia parannuksia.

Tämä artikkeli nostaa esiin vain yhden osan Dr. Victoria Brazilin ja Dr. Lou Halamekin välisestä keskustelusta. Koko webinaarissa he tarkastelevat simulaatiota tehokkaana työkaluna vastasyntyneiden teho-osaston laadun parantamiseen aina järjestelmäsuunnittelusta työnkulkujen testaukseen. 

Katso koko webinaari, Tulosten parantaminen vastasyntyneiden teho-osastolla: järjestelmälähtöinen lähestymistapa turvallisempaan hoitoon, kuullaksesi koko keskustelun.

Ota meihin yhteyttä terveydenhuollon laadun parantamisen ratkaisuista

We will handle your personal contact details with care as outlined in Laerdal's Privacy Policy.

Saatat pitää myös…